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手握22億元利潤不分紅 哈藥股份缺錢更缺時間?

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布時間:2015/2/10
導(dǎo)讀:2月7日,哈藥股份發(fā)布年度報告,公司去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元,較上年同期增加46.50%。 雖然,哈藥股份的凈利潤喜獲增長,但投資者卻難在短期內(nèi)與上市公司分享這一喜悅了。根據(jù)哈藥 ...

 

 

    2月7日,哈藥股份發(fā)布年度報告,公司去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元,較上年同期增加46.50%。


  雖然,哈藥股份的凈利潤喜獲增長,但投資者卻難在短期內(nèi)與上市公司分享這一喜悅了。根據(jù)哈藥股份七屆五次董事會決議,2014 年度利潤分配的預(yù)案獲得通過。其中高達22億元的可供分配利潤將不予分配。


  哈藥股份將此次決定歸因于“醫(yī)藥行業(yè)市場競爭日趨激烈,公司運營的市場風(fēng)險和經(jīng)營壓力不斷加大,公司將繼續(xù)加大市場的投入和終端的開發(fā)力度”等原因。實際上,近年來哈藥股份已向市場終端的營銷變革發(fā)力,意在改變過去依靠巨額廣告拉動營銷的僵化模式。


  北京鼎臣醫(yī)藥咨詢負責(zé)人史立臣對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示,營銷模式的變革是一項系統(tǒng)工程,公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都需要下功夫,并非只是建設(shè)幾支營銷隊伍便能解決?!?2億利潤不分紅,可以看出哈藥股份很缺錢;同時,營銷模式的變革也需要時間,很難一蹴而就。未來的路還很長,但市場留給一個企業(yè)的時間卻并不多”。


  22億元可分配利潤仍是大餅?


  根據(jù)哈藥股份發(fā)布的年度報告,公司去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元,較上年同期增加46.50%;每股收益0.13元。實現(xiàn)營業(yè)收入165.09億元,同比下降8.75%。


  對此,哈藥股份解釋稱,由于公司控股子公司三精制藥的外埠商業(yè)子公司不再納入其合并范圍;同時受醫(yī)??刭M、各地基藥使用政策、招標(biāo)政策等行業(yè)政策影響,公司部分產(chǎn)品銷售收入下降;受新版GSP認證影響,公司部分商業(yè)客戶業(yè)務(wù)量下降,影響公司銷量;此外,公司所屬工業(yè)企業(yè)實施新版GMP認證,造成公司個別產(chǎn)品產(chǎn)能不足。


  與年報同時發(fā)布的還有哈藥股份七屆五次董事會決議的公告,該公告顯示,2014 年度利潤分配的預(yù)案獲得通過。其中高達22億元的可供分配利潤將不予分配。


  哈藥股份表示,在公司2014 年度母公司實現(xiàn)凈利潤2.76億元,依照《公司法》和《公司章程》規(guī)定,按母公司凈利潤的10%提取法定盈余公積2760.38萬元,加上年初未分配利潤21.12億元,扣除2014 年已分配現(xiàn)金股利1.27億元,2014 年可供分配利潤為22.34億元。


  對于此次不分配利潤的原因,哈藥股份則解釋稱,近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭日趨激烈,公司運營的市場風(fēng)險和經(jīng)營壓力不斷加大。為保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,公司將繼續(xù)加大市場的投入和終端的開發(fā)力度,同時,為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和實施技改項目,公司仍需投入較多的改造資金。鑒于公司利潤實現(xiàn)情況及公司未來發(fā)展需要,為保證公司生產(chǎn)運營所需的現(xiàn)金流充裕,降低公司因外部融資產(chǎn)生的成本,經(jīng)公司董事會研究,本年度擬不進行利潤分配,也不進行資本公積轉(zhuǎn)增股本。未分配的利潤將繼續(xù)留存公司用于再發(fā)展,未來以更好的發(fā)展來給股東更大的回報。


  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者查閱哈藥股份歷年公告發(fā)現(xiàn),哈藥股份自上市以來的11年累計分紅14 次,累計分紅金額為27.81 億元。


  去年4月,哈藥股份曾發(fā)布了《哈藥集團股份有限公司未來三年股東回報規(guī)劃(2014 年-2016 年)》(下稱《股東回報規(guī)劃》),提到“在符合利潤分配的條件、保證公司正常經(jīng)營和長遠發(fā)展的前提下,公司原則上每年度進行一次利潤分配。在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅”。


  顯然,以目前的預(yù)案來看,哈藥股份2014年并不存在現(xiàn)金分紅。因此,有股民在股吧里抱怨“哈藥無誠信,沒有兌現(xiàn)每年分紅的承諾”、“這一利潤分配的預(yù)案應(yīng)該叫做利潤不分配預(yù)案”。


  不過,在《股東回報規(guī)劃》中,關(guān)于現(xiàn)金分紅的條件共有四項,分別為(1)審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告;(2)公司年度實現(xiàn)的可供分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值;(3)公司無重大投資計劃或無重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生(募集資金項目除外);(4)公司盈利水平和現(xiàn)金流量能夠滿足公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展。


  對于此次(2014年)無法實現(xiàn)現(xiàn)金分紅的具體原因,中國經(jīng)濟網(wǎng)記者致電哈藥股份證券部,對方表示:“一切以《2014 年度利潤分配的預(yù)案》中的原因為準(zhǔn)”。

   不分紅背后:機構(gòu)減持、營銷短板難補


  哈藥股份12月16日晚間公告,公司于2014年12月16日收到公司持股5%以上股東中國建銀投資有限責(zé)任公司通知,獲悉建銀投資于2008年2月19日至2014年12月16日期間,通過集中競價系統(tǒng)累計減持公司股份9188.21萬股,占公司總股本的5%。本次減持后建銀投資持有公司股份降至7.07%。


  同花順數(shù)據(jù)顯示,2014年二季度時,有71家機構(gòu)共持有哈藥股份38.55%的流通股,2014年9月30日統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,此季度持有公司股票的機構(gòu)雖然只有11家,但持股比例卻增長到了39.23%。然而,到了2014年第四季度,僅剩三家機構(gòu)持有1.14%的股票。


  實際上,在機構(gòu)紛紛減持避走的背后,是哈藥股份差強人意的業(yè)績。雖然,公司去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.47億元,較2013年度凈利潤增加46.50%。但不得不提的是,2013年的凈利潤僅為1.69億元,與2012年度的凈利潤相比已下降了66.24%。


  值得注意的是,2014年度財報披露,包括哈藥集團三精制藥股份有限公司、哈藥集團醫(yī)藥有限公司、哈藥集團生物工程有限公司在內(nèi)的三家公司共為哈藥股份貢獻了共計4.05億元的凈利潤,但哈藥股份最后的凈利潤僅2.47億元。


  而在現(xiàn)金流方面,公司2014年度投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-3.85億元。籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.53億元。在如此緊張的現(xiàn)金流下,哈藥股份選擇不分紅便不難理解。


  在哈藥股份往年的財報中,廣告費用支出一直備受關(guān)注。在公司的2014年財報中,其廣告費用為5.40億元,占據(jù)營業(yè)收入的3.27%,與往年高昂的廣告投入比例相比,已明顯下降。史立臣認為,廣告費用的大幅下降,也在一定程度上增厚了公司業(yè)績。


  實際上,哈藥股份以廣告拉動營銷的模式一直深受業(yè)內(nèi)詬病。相關(guān)資料顯示,從1999年開始,哈藥在國內(nèi)各大衛(wèi)視投放廣告,每位電視觀眾打開電視機,十分鐘之內(nèi),無論哪個衛(wèi)視臺還是地方電視臺都可以看到三精制藥和哈藥六廠的廣告。


  據(jù)哈藥股份相關(guān)財報顯示,2010年,廣告費用為3.66億元,2011年增長為4.14億元,增幅超過其營業(yè)收入的增長速度。而三精的OTC品種更多,因此廣告投放力度也更大,2010年廣告費用占其營業(yè)收入的21.9%,2011年這一比例也高達14.1%。


  在一定時期里,“哈藥模式”給哈藥集團創(chuàng)造了銷售奇跡,但隨著市場競爭的加劇,以強勢廣告制造市場需求并實現(xiàn)盈利劇增的“哈藥模式”,遭遇了前所未有的危機。哈藥股份2013年凈利潤的大幅下滑便是印證。


  史立臣認為“在‘哈藥模式’成功的背后,忽略了企業(yè)的終端布局,真正缺少的是終端拉動力,市場劃分粗放,缺乏立體精細化的市場布局規(guī)劃。


  “為了彌補過去的營銷短板,哈藥集團從2013年便開始營銷變革,加強終端布局,但這是一個系統(tǒng)的工程,公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都需下功夫,并非只是建設(shè)幾支營銷隊伍就能一蹴而就”,史立臣表示,“營銷模式的變革需要大量資金,更需要時間。2015年是中國醫(yī)藥的招標(biāo)大年,這也正好是考驗其營銷變革成績的時候”。


  據(jù)悉,截至今年年初目前已有近半省份開啟了新一輪的藥品招標(biāo),而衛(wèi)計委文件要求各省在2015年6月前完成新一輪的藥品招標(biāo),預(yù)計在接下來的時間里各省將加快招標(biāo)進程。


  “藥品招標(biāo)很考驗藥企的營銷能力、政府事務(wù)能力,哈藥短期內(nèi)營銷模式變革很難見到成效”,史立臣認為,作為老牌國企,哈藥在營銷模式的變革還要依托國企改革,從根本上改變老國企思維,而這些都不是短期內(nèi)能完成的。“哈藥股份與三精制藥之間一直存在同業(yè)競爭的問題,這反映出公司整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的諸多不足,所以單純變革營銷模式也是遠遠不夠的。未來的路還很長,但市場留給一個企業(yè)的時間卻并不多”。


  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者注意到,目前哈藥股份與三精制藥均已停牌。相關(guān)公告顯示,公司正在籌劃解決與控股子公司三精制藥同業(yè)競爭有關(guān)的重大事項。

 

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