單體店轉(zhuǎn)型“末班車(chē)票”或已售罄

    按照新版GSP規(guī)定：2015年12月31日前，所有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)論其《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)》是否到期，必須達(dá)到新修訂藥品GSP要求。自2016年1月1日起，未達(dá)到要求的，不得從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　大限將至，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)尤其是單體藥店面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)。近年來(lái)，單體藥店全面開(kāi)花，藥品零售市場(chǎng)已然處于飽和狀態(tài)。業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)近期不少單體藥店加盟連鎖或選擇注銷(xiāo)也是見(jiàn)仁見(jiàn)智。一些行業(yè)協(xié)會(huì)和研究人士就單體藥店未來(lái)的生存發(fā)展提出了“內(nèi)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力、增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力、擴(kuò)展健康服務(wù)、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具”等方面的建議，這些建議從市場(chǎng)發(fā)展的普遍規(guī)律來(lái)看，有促進(jìn)單體店發(fā)展的積極作用，但對(duì)面臨淘汰或者說(shuō)必須被淘汰的單體店來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有多少借鑒作用，因?yàn)椴簧賳误w藥店的轉(zhuǎn)型或已錯(cuò)過(guò)“末班車(chē)”。

　　從各方分析單體藥店大量消失的主要原因來(lái)看，諸如軟硬件投入增加難以承受；實(shí)力弱采購(gòu)成本大，固定運(yùn)營(yíng)成本增加；遭遇網(wǎng)上藥店侵蝕等，這些確實(shí)是單體店消失的主要原因，也是制約其發(fā)展的客觀因素，但仍要指出的是，這些因素并不是短期集聚的。新醫(yī)改已實(shí)施5年，其政策也一直保持著連續(xù)性；網(wǎng)售藥品放開(kāi)雖是近期風(fēng)聲，但網(wǎng)售模式也有十多年的發(fā)展史；再如經(jīng)營(yíng)成本增加等，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之必然。

　　以上種種因素，是近年來(lái)逐步累加的，用上述原因來(lái)分析眼前單體店大量消失無(wú)疑是正確的，但也不可否認(rèn)，針對(duì)上述因素來(lái)思考單體店的轉(zhuǎn)型方法與路徑，或已錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　單體藥店特別是遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單體店，為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和藥品行業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，為解決就業(yè)問(wèn)題做出了諸多努力，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新、醫(yī)藥體制的改革和服務(wù)理念的提升等是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流，也是實(shí)現(xiàn)包括藥品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)的陣痛。單體店面臨的困境和難題是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然選擇。

　　機(jī)遇永遠(yuǎn)只留給醒得早又走得快的人，藥品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)也是如此。對(duì)市場(chǎng)敏感并對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)有思考的單體藥店，要么早已實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，要么至今仍在苦苦支撐或坐等機(jī)遇，而后一部分藥店，很可能面對(duì)的是轉(zhuǎn)型“末班車(chē)票”已經(jīng)售罄的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。雖然這是誰(shuí)也不愿看到的，但事實(shí)或已成事實(shí)。