社科院同志遭遇感冒大處方,再度將公眾視線焦點(diǎn)聚集到藥價(jià)上。幸而同時(shí)曝光的還有很多醫(yī)療問(wèn)題,包括手術(shù)臺(tái)上逼迫患者簽字增加多項(xiàng)手術(shù)的非典型案例,公眾得以感知到根源其實(shí)不在藥。
醫(yī)藥原委曲直實(shí)質(zhì)透視
也替波及企業(yè)解圍洗冤一下。倍賽他,一類(lèi)創(chuàng)新藥,媒體所報(bào)出廠價(jià)更有可能是道聽(tīng)途說(shuō),或?qū)⑵贩N和規(guī)格搞錯(cuò)了。很多仿制藥審批尚需八年抗戰(zhàn),藥審關(guān)能否活著出來(lái)尚不得而知,市場(chǎng)準(zhǔn)入又要等上三五年,何況一類(lèi)新藥。按現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況即便有幸出來(lái)也只能集體歇菜。
媒體報(bào)道醫(yī)院心電圖檢測(cè)成本區(qū)區(qū)幾元,收費(fèi)要定到五到六倍才能覆蓋醫(yī)務(wù)人員的工資和科室費(fèi)用。各類(lèi)新設(shè)備、新項(xiàng)目收費(fèi)定價(jià)奇高,內(nèi)含大量人員培訓(xùn)費(fèi)用。那么為何不能用同樣的邏輯和思維考量醫(yī)藥行業(yè),企業(yè)出一個(gè)藥品其審批有多難,上市又有多難,企業(yè)各項(xiàng)硬件投入、研發(fā)投入、市場(chǎng)投入、人員工資、財(cái)務(wù)成本多如牛毛,數(shù)不計(jì)數(shù),在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利前長(zhǎng)達(dá)十多年的費(fèi)用投入由誰(shuí)負(fù)擔(dān)?國(guó)外開(kāi)發(fā)一個(gè)新藥往往耗資十幾億美元,國(guó)內(nèi)同樣代價(jià)不菲。新藥企業(yè)無(wú)一不在咬牙堅(jiān)持。同志們不會(huì)到面包店要求按面粉售價(jià)收費(fèi),不會(huì)到飯店要求按青菜購(gòu)價(jià)收費(fèi),為何唯獨(dú)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)如此苛刻和不專(zhuān)業(yè)?把醫(yī)藥企業(yè)全部摧垮停擺,下一次新的非典和埃博拉病毒來(lái)襲,或者現(xiàn)有用藥均已耐藥,國(guó)人健康又由誰(shuí)來(lái)保障?
作為一個(gè)醫(yī)藥人,時(shí)常需幫親朋好友尋醫(yī)問(wèn)病,月月聽(tīng)到市場(chǎng)降價(jià)的無(wú)奈消息,月月面對(duì)醫(yī)療費(fèi)用并不溫柔的紅色炸彈的罰單,得出的結(jié)論卻是,不降藥價(jià)醫(yī)療費(fèi)用尚且能忍受,降了藥價(jià)醫(yī)療費(fèi)用更加猛漲,為何如此?也為社科院的同志慶幸一下,如果藥價(jià)象征性地調(diào)低,大檢驗(yàn)洶涌來(lái)襲,相比后者藥價(jià)只是拇指姑娘。隨便做一次生化檢驗(yàn),驗(yàn)驗(yàn)血就是數(shù)千元,很多患者還要復(fù)檢。過(guò)往剛推出時(shí)貴得有道理,如今檢測(cè)技術(shù)早已成熟和普遍,設(shè)備早已折舊完畢,價(jià)格卻依然堅(jiān)挺。一個(gè)項(xiàng)目還不夠,各種雷同項(xiàng)目輪流查一遍,天天查,月月查。每年中國(guó)的各項(xiàng)檢驗(yàn)受檢人群都可創(chuàng)一項(xiàng)世界紀(jì)錄,而且年年刷新。一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平和服務(wù)不夠讓人放心,導(dǎo)致患者成為流動(dòng)大軍,擁擠在北上廣的大醫(yī)院。國(guó)家倡導(dǎo)各大醫(yī)院檢測(cè)結(jié)果互認(rèn),往往在現(xiàn)實(shí)中不能落地,甚至急救都開(kāi)始忽略基礎(chǔ)檢測(cè)和問(wèn)診,直接讓危重患者耗費(fèi)大量時(shí)間周游在醫(yī)院排隊(duì)拍片,錯(cuò)過(guò)最寶貴的搶救時(shí)間,我們同樣不得不去思考為何如此?
核心在藥價(jià)OR用藥失規(guī)?
國(guó)家重拳出擊已將醫(yī)藥行業(yè)打入寒冬,為何行業(yè)人喊冤,藥價(jià)齊刷刷地慘綠,患者卻說(shuō)看病和用藥更貴了,不得不令人深思。同一企業(yè)同一藥品價(jià)格只會(huì)越來(lái)越低,為何藥價(jià)降了,悲催的現(xiàn)實(shí)卻是降價(jià)藥品入不了醫(yī)生法眼,進(jìn)不了處方清單?企業(yè)受限于成本支出,不接受一刀切的降價(jià)要求活不了,順應(yīng)國(guó)家政策忍痛降價(jià)依舊活不了?究竟是醫(yī)藥企業(yè)的藥價(jià)問(wèn)題,還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥問(wèn)題和規(guī)范與監(jiān)管缺失導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用撒歡猛漲?究竟是大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)藥價(jià)虛高,還是個(gè)別產(chǎn)品謀取暴利?像這樣不問(wèn)青紅皂白棒打一片的降價(jià)措施打倒的是水分虛高的企業(yè),還是恰恰為這部分企業(yè)創(chuàng)造逍遙于世、活得格外滋潤(rùn)的土壤,而將其他企業(yè)全部躺槍擊倒,騰出市場(chǎng)空間給暴利產(chǎn)品?種種不夠合理的理論化降價(jià)規(guī)定究竟是有效降低了藥價(jià),還是事實(shí)上助推了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)患者醫(yī)療費(fèi)用的全面猛漲?如果不追根溯源,問(wèn)題只會(huì)繼續(xù)加劇。更與國(guó)家最大限度減少政府對(duì)藥品價(jià)格的直接干預(yù),逐步形成以市場(chǎng)為主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制的推進(jìn)藥品價(jià)格改革的總體要求嚴(yán)重相悖。
舉個(gè)實(shí)例,親友老人住在國(guó)家級(jí)模范醫(yī)院,結(jié)費(fèi)較平時(shí)多了幾百元,從藥占比上看不出問(wèn)題,甚至未及20%。細(xì)看才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,老人只是微咳兩下,以往清熱類(lèi)口服液還剩了很多,大夫直接又開(kāi)了一周,而尋常感冒用藥2~3天就夠用。搭配的另一大牌外企抗生素,口服產(chǎn)品比其他針劑還貴,一片比國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品一盒都貴,連用多天,超過(guò)抗生素用藥指導(dǎo)原則。為何這樣昂貴而有國(guó)產(chǎn)替代的合資進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家基藥后保持金身不敗依舊昂貴,批價(jià)中標(biāo),原價(jià)銷(xiāo)售,二級(jí)醫(yī)院用藥也絲毫沒(méi)有限制?醫(yī)生開(kāi)方既無(wú)需告知和征得患者和家屬同意,亦無(wú)高年資大夫和第三方內(nèi)外部監(jiān)管審核的管理漏洞恐怕才是醫(yī)療費(fèi)用脫韁的真正病因。醫(yī)生只治病,甚至只開(kāi)藥和檢驗(yàn),忽略對(duì)患者的心理呵護(hù)和健康常識(shí)傳授,患者進(jìn)院懵懵懂懂,忐忑不安,出院依舊保持不健康的生活習(xí)慣,還會(huì)二進(jìn)宮、三進(jìn)宮。醫(yī)療費(fèi)用如果不實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和實(shí)質(zhì)化管理,用藥占比、降價(jià)率、平均費(fèi)用、病種費(fèi)用等模糊數(shù)字,就會(huì)把小豬越養(yǎng)越肥,直至變成大老虎。靠醫(yī)保事后審核,醫(yī)保拒付,患者買(mǎi)單,患者依舊是唐僧肉和弱勢(shì)群體。
醫(yī)改與藥改的公眾探討
醫(yī)改的重點(diǎn)是應(yīng)本末倒置把藥業(yè)作為下游泄洪沙包拎出來(lái)狂扁狂踩,為其攬責(zé)推過(guò),還是回歸到源頭將醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方管理與審核及各項(xiàng)醫(yī)院實(shí)質(zhì)化管理內(nèi)部強(qiáng)化,健全機(jī)制?在醫(yī)生開(kāi)方時(shí)就進(jìn)行監(jiān)督,在患者付費(fèi)前就先行糾違,提高醫(yī)生職業(yè)規(guī)范與醫(yī)療服務(wù)透明度、滿(mǎn)意度,增加患者知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)和維權(quán)渠道與保障。打破過(guò)往醫(yī)老大、重醫(yī)輕患的格局,將患者放在首位,真正為人民服務(wù),有支持,有監(jiān)管,一切專(zhuān)業(yè)化管理,醫(yī)療費(fèi)用的一路狂奔才能真正剎車(chē)。有效控制醫(yī)療費(fèi)用無(wú)度增長(zhǎng)真正的防波堤還尚未建起。
醫(yī)藥問(wèn)題由來(lái)已久,也需有逐步扭轉(zhuǎn)的過(guò)程。醫(yī)生治病救人始終值得尊敬,醫(yī)療價(jià)值需要有所體現(xiàn),更要參照國(guó)情,不能收入比照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范性不加約束。增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)后普通醫(yī)生日收入過(guò)千元,其他隱性收入并未下降,有誰(shuí)可以說(shuō)中國(guó)醫(yī)生缺乏價(jià)值感?當(dāng)骨干醫(yī)生不斷英年早逝,我們是否應(yīng)回想提高醫(yī)療水平靠加大教育和培訓(xùn)力度,還是讓醫(yī)生像歌手一樣去走穴,陀螺一樣疲于奔命?對(duì)于醫(yī)生是否同樣需要給予健康關(guān)懷和強(qiáng)制休息,避免醫(yī)者積勞成疾?在藥價(jià)降聲一片中民眾醫(yī)療費(fèi)用卻逆風(fēng)飛揚(yáng),是否同樣需要理性地查找根源,從實(shí)質(zhì)化管理角度客觀地回頭看,不把問(wèn)題放過(guò),也不把作為下游基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)躺槍掀倒,讓人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
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