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藥企沉重負(fù)擔(dān):招標(biāo)保證金老不退,現(xiàn)在還成天價(jià)

來(lái)源:賽柏藍(lán)發(fā)布時(shí)間:2015/6/3
導(dǎo)讀:昨日(6月2日),陜西招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布了《關(guān)于退還2010年藥品集中采購(gòu)履約保證金的通告》,對(duì)2010年陜西省“三統(tǒng)一”招標(biāo)的藥品生產(chǎn)、配送企業(yè)進(jìn)行履約保證金的退還。無(wú)獨(dú)有偶,海南省也是在去年年底才開(kāi)始清 ...

 

    昨日(6月2日),陜西招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布了《關(guān)于退還2010年藥品集中采購(gòu)履約保證金的通告》,對(duì)2010年陜西省“三統(tǒng)一”招標(biāo)的藥品生產(chǎn)、配送企業(yè)進(jìn)行履約保證金的退還。無(wú)獨(dú)有偶,海南省也是在去年年底才開(kāi)始清退2009年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的履約保證金


  匪夷所思的天價(jià)保證金


  藥品集中采購(gòu)工作中的保證金可分為投標(biāo)保證金、履約保證金兩種形式。前者是防止企業(yè)亂投標(biāo)行為和進(jìn)行低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),后者是提高企業(yè)的履約意識(shí),保證藥品的供應(yīng)。


  《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交,其金額應(yīng)足以督促中標(biāo)人履行合同后應(yīng)予返還。


  《招投標(biāo)法》明確金額足夠保證中標(biāo)人履行合同了就應(yīng)該退,但是何時(shí)退履約保證金并沒(méi)有明確規(guī)定,在現(xiàn)實(shí)操作中,各省也不盡相同,一般開(kāi)始新的投標(biāo)才開(kāi)始退。


  據(jù)了解,在藥品投標(biāo)的過(guò)程中,中標(biāo)品種的履約保證金平均大約是幾百元一個(gè)品種。對(duì)于一次投標(biāo)有上百個(gè)品種報(bào)名的大企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)省份十幾萬(wàn)元保證金,中標(biāo)省份多了,各種保證金也是交個(gè)不停,給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),而像這種保證金多年不退,也是沉淀了一筆不小的資金,給藥企增加了資金壓力。


  最近,徽蚌埠市、宿州市和廣德縣帶量采購(gòu)的天價(jià)保證金更是讓小編開(kāi)了眼。


  蚌埠帶量采購(gòu)合計(jì)收取履約保證金1.5億;廣德縣帶合計(jì)收取480萬(wàn)的質(zhì)量保證金;宿州市參選保證金金額為每個(gè)品種10萬(wàn)元,50個(gè)品種也就是500萬(wàn)元的保證金。這些做法,安徽其他地市會(huì)不會(huì)學(xué),全國(guó)學(xué)不學(xué)?不能再多說(shuō)了,不敢再想了,說(shuō)多了都是淚啊。


  醫(yī)院為何不交保證金?


  作為藥品招標(biāo)中得弱勢(shì)群體,企業(yè)必須要交了保證金才能有進(jìn)入醫(yī)院市場(chǎng)的機(jī)會(huì),對(duì)于約束企業(yè)履行合約義務(wù)的保證金,為什么從來(lái)沒(méi)有指向醫(yī)療機(jī)構(gòu)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻可以拖欠企業(yè)貨款,最終藥品供應(yīng)不上還是企業(yè)的責(zé)任。


  當(dāng)前,經(jīng)常出現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按約定支付藥品的現(xiàn)象,如去年被媒體曝光的“廣東省珠海市幾大公立醫(yī)院拖欠13家藥企貨款高達(dá)2.9億元”,導(dǎo)致一企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,備貨不足。


  因?yàn)獒t(yī)院不按時(shí)付款直接導(dǎo)致藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)配送到貨率低,沒(méi)有達(dá)到合約規(guī)定,板子還打到藥企身上,還會(huì)扣藥企履約保證金,真是匪夷所思了。


  推行保證金制度必然帶來(lái)多方面的壓力,保證金會(huì)增加企業(yè)資金壓力,未來(lái)還可能會(huì)出現(xiàn)部分供應(yīng)緊張藥品生產(chǎn)企業(yè)拒絕投標(biāo)。若能讓保證金合理化,成為企業(yè)、醫(yī)院雙方利益的平衡器,不應(yīng)單指向企業(yè)。

 

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