近日,多家央媒集中報(bào)道了江中集團(tuán)30年的綠色創(chuàng)新發(fā)展之路,《人民日?qǐng)?bào)》在要聞版點(diǎn)贊江中用“創(chuàng)新,讓中醫(yī)藥長(zhǎng)青”;《光明日?qǐng)?bào)》頭版認(rèn)為江中集團(tuán)一直在“用產(chǎn)品告訴世界”中醫(yī)藥文化的博大精深等。自今年8月《中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中首次將中醫(yī)藥行業(yè)提升至“國(guó)民濟(jì)重要支柱性行業(yè)”以來(lái),央媒如果高調(diào)地報(bào)道一家中醫(yī)藥企業(yè)尚屬首次。的確,傳承與創(chuàng)新是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展永恒的主題,但中醫(yī)藥的創(chuàng)新不僅存在于江中集團(tuán)這樣的新興企業(yè)中,也存在于傳統(tǒng)的中醫(yī)藥老字號(hào)中,其中就包括傳承了475年的中華老字號(hào)廣譽(yù)遠(yuǎn)。
對(duì)于中華老字號(hào)而言,它們代表的不僅僅是頂尖工藝、祖?zhèn)髅胤揭约白吭狡焚|(zhì)等,更是品牌的傳承與傳統(tǒng)商業(yè)文化的精髓,是一種特殊的歷史記憶符號(hào)。然而,中國(guó)的大多數(shù)老字號(hào)雖然作為商業(yè)文明記憶的載體曾經(jīng)輝煌一時(shí),但在新時(shí)代卻往往顯得有點(diǎn)落寞,似乎沒有擺脫“絢爛之極歸于平淡”的命運(yùn),始于1541年的廣譽(yù)遠(yuǎn)也不例外。再加上中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“歷史尷尬”以及廣譽(yù)遠(yuǎn)控股股東的歷史包袱等,都曾制約著這家老字號(hào)的發(fā)展,直到2012年?yáng)|盛集團(tuán)處理完自身債務(wù)危機(jī)甩掉歷史包袱后,廣譽(yù)遠(yuǎn)才真正走上轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道,致力于成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的醫(yī)藥公司,積極布局下一個(gè)500年。
“但凡能夠歷經(jīng)百年歷史而長(zhǎng)盛不衰的老字號(hào),都有一個(gè)共同點(diǎn):擁抱技術(shù)、擁抱變化、擁抱創(chuàng)新?！睎|盛集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣譽(yù)遠(yuǎn)掌門人郭家學(xué)曾這樣說(shuō)。同愛馬仕、可口可樂、芝華仕等耳熟能詳?shù)膰?guó)外老字號(hào)相比,中國(guó)老字號(hào)更傾向于以產(chǎn)品保品牌,這種思維之下,好多老字號(hào)企業(yè)習(xí)慣于故步自封,倚老賣老,很多東西盡管手工獨(dú)特、古老,卻不符合現(xiàn)代人的需求,更難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)的擴(kuò)張,造成市場(chǎng)與實(shí)際需求的脫軌,這也是老字號(hào)落寞的原因之一。正是看到老字號(hào)發(fā)展的這種痼疾,廣譽(yù)遠(yuǎn)在做好傳承的前提下也積極創(chuàng)新,通過(guò)傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合,以及商業(yè)模式的創(chuàng)新,使得這家老字號(hào)煥發(fā)出新的生命力。
對(duì)于廣譽(yù)遠(yuǎn)這個(gè)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)5個(gè)世紀(jì)的中藥企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有兩個(gè)保密配方和三項(xiàng)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),不缺技術(shù),也不缺產(chǎn)品,缺的只是變通使之更適合現(xiàn)代人的需求以及商業(yè)模式的創(chuàng)新。首先,在產(chǎn)品方面,廣譽(yù)遠(yuǎn)將傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代工藝充分結(jié)合,使之更適合現(xiàn)代人的需求。比如定坤丹水蜜丸,就是廣譽(yù)遠(yuǎn)在現(xiàn)有古法炮制的基礎(chǔ)上,運(yùn)用相對(duì)復(fù)雜的新工藝,通過(guò)與現(xiàn)在女性快節(jié)奏的生活方式以及對(duì)健康美麗的養(yǎng)生需求相結(jié)合,對(duì)藥品劑型進(jìn)行創(chuàng)新而成,從而更好地滿足現(xiàn)在女性日常服用的需求。
其次,“百家千店”計(jì)劃+“名醫(yī)名藥”工程+城市合伙人模式。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥結(jié)合的模式,廣譽(yù)遠(yuǎn)提出“百家千店”計(jì)劃,要建100家國(guó)醫(yī)館,1000家國(guó)藥堂,并且匯集來(lái)自全國(guó)各地的技術(shù)精湛的老中醫(yī)坐診,讓百姓足不出戶就能享受到安心的中醫(yī)診療,服用安全的精品中藥。而在“百家千店”計(jì)劃的推廣中,廣譽(yù)遠(yuǎn)又率先在醫(yī)療行業(yè)實(shí)施了城市合伙人的模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)眾籌的方式建設(shè)廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)醫(yī)館”,廣譽(yù)遠(yuǎn)以品牌使用在眾籌公司中占有一定的股份。在眾籌公司運(yùn)營(yíng)3年后,廣譽(yù)遠(yuǎn)按照上市公司相關(guān)規(guī)定審批,以運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)5-8倍市盈率進(jìn)行回購(gòu),融入上市公司體系。
再者,廣譽(yù)遠(yuǎn)還通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”布局大健康產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解,廣譽(yù)遠(yuǎn)將中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代人的健康生活需求充分結(jié)合起來(lái),通過(guò)產(chǎn)業(yè)園、博物館等形式,以“吃、住、游、購(gòu)、養(yǎng)、娛”等功能為主題,打造中醫(yī)藥文化旅游產(chǎn)品體系和健康養(yǎng)生服務(wù)功能,讓優(yōu)秀的中醫(yī)藥文化在日常生活中潛移默化,為老百姓帶去健康福祉。比如同KISS RUN合作,借助定坤丹打造“運(yùn)動(dòng)+滋補(bǔ)”養(yǎng)生理念;開設(shè)茶館,茶館里除了聊天、商談、會(huì)友等常備功能外,還有專業(yè)的中醫(yī)通過(guò)“望聞問(wèn)切”為每一位客人量身配制出適合自身身體狀況的調(diào)理茶品。
此外,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的今天,廣譽(yù)遠(yuǎn)也正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改變自己。不僅在線上建立APP、微信等多個(gè)互動(dòng)平臺(tái)與消費(fèi)者開展實(shí)時(shí)互動(dòng),積極改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù),答疑解惑、提供用藥與養(yǎng)生指導(dǎo),還組建“數(shù)據(jù)銀行”,結(jié)合廣譽(yù)遠(yuǎn)強(qiáng)大的O2O模式,實(shí)現(xiàn)廣告投放的定向化、精準(zhǔn)化。其中,杏林壹號(hào)中醫(yī)O2O服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與線下國(guó)醫(yī)館HIS系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通,采用線上醫(yī)館預(yù)約掛號(hào)、中醫(yī)問(wèn)診系統(tǒng)、中醫(yī)自診系統(tǒng)、智能穿戴系統(tǒng)、健康商城、健康管理系統(tǒng)等組合的健康云服務(wù)平臺(tái),并與大數(shù)據(jù)中心相連,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系,從而形成藥店、醫(yī)師、醫(yī)館及養(yǎng)生館組合的全新服務(wù)模式。
從總書記的殷殷囑托到國(guó)務(wù)院重磅文件發(fā)布，從中藥配方顆粒試點(diǎn)結(jié)束到 ...[詳情]
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